WAS BISHER GESCHAH
In mehr als 33 Jahren habe ich die spannende Firmengeschichte eines mittelständischen Software- und Beratungshauses und dessen Wandel vom Softwarehaus für Business Intelligence zum Anbieter benutzerfreundlicher Anwendungen für „Regulatory Compliance“ miterleben dürfen.
Dieser Wandel bot auch immer die Chance, sich neuen Themen zu widmen und die Anforderungen der jeweiligen Kunden in den unterschiedlichsten Branchen kennenzulernen.
Was bringe ich mit
Das Wichtigste ist natürlich die Erfahrung aus vielen Jahren erfolgreicher Arbeit, sowie ein starkes Netzwerk zu Partnern und Spezialisten in den unterschiedlichen Themengebieten.
Ich bin gewohnt, interdisziplinäre Teams unterschiedlichster Kulturen und Sprachen zu steuern und zu motivieren, sowie die Kommunikation zwischen den beteiligten Stakeholdern zu moderieren.
MEIN MEHRWERT
Zentrale Einflussfaktoren in Projekten sind der Mensch und seine Kommunikation, sowohl mit seinem Umfeld als auch mit sich selbst.
Ich habe die Grundlagen von NLP als wertvolles Mittel in Coaching-Prozessen kennengelernt und in der Praxis festgestellt, wie positiv sich deren Nutzung in der zwischenmenschlichen Kommunikation im Projekt auswirkt.
Das Verständnis für Kommunikationswege- und Barrieren schafft eine bessere Arbeitsatmosphäre und wirkt sich auf alle Beteiligten im Projekt positiv aus, was letztendlich auch zu besseren Ergebnissen in den Projekten führt.
